{"id":3069,"date":"2022-02-02T15:51:05","date_gmt":"2022-02-02T19:51:05","guid":{"rendered":"https:\/\/gemba-walk.com\/?p=3069"},"modified":"2022-02-02T15:51:11","modified_gmt":"2022-02-02T19:51:11","slug":"comment-encourager-la-durabilite-avec-gemba-walk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/comment-encourager-la-durabilite-avec-gemba-walk\/","title":{"rendered":"Comment encourager la durabilit\u00e9 avec Gemba Walk?"},"content":{"rendered":"\n

Dans les organisations \u00e0 haute performance, les dirigeants doivent \u00eatre pr\u00e9sents l\u00e0 o\u00f9 les gens (collaborateurs et \u00e9quipes) cr\u00e9ent de la valeur pour d’autres personnes (clients). Ce lieu, qui se situe \u00e0 diff\u00e9rents endroits du r\u00e9seau de valeur de l’organisation, est ce qu’on appelle Gemba.<\/p>\n\n\n\n


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Le \u00ab Lean Manufacturing \u00bb, en tant que philosophie qui d\u00e9finit le mod\u00e8le de pens\u00e9e, d’action et d’apprentissage des organisations \u00e0 haute performance, d\u00e9finit quatre concepts fondamentaux et indissociables :<\/p>\n\n\n\n