{"id":4949,"date":"2023-10-12T14:37:20","date_gmt":"2023-10-12T18:37:20","guid":{"rendered":"https:\/\/gemba-walk.com\/?p=4949"},"modified":"2024-05-06T15:12:09","modified_gmt":"2024-05-06T19:12:09","slug":"comment-les-marches-gemba-peuvent-elles-reduire-le-gaspillage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/comment-les-marches-gemba-peuvent-elles-reduire-le-gaspillage\/","title":{"rendered":"Comment les marches Gemba peuvent-elles r\u00e9duire le gaspillage?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4949\" class=\"elementor elementor-4949\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-41e16ce elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"41e16ce\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-33c3e991\" data-id=\"33c3e991\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9d1cd83 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9d1cd83\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>\u00cates-vous \u00e0 la recherche d&rsquo;un moyen de r\u00e9duire le gaspillage dans vos processus?<\/em> Les marches Gemba sont un outil efficace qui peut vous aider \u00e0 rep\u00e9rer les zones de gaspillage et \u00e0 optimiser vos processus pour une efficacit\u00e9 maximale. En vous rendant sur le lieu de travail, vous pouvez observer de premi\u00e8re main o\u00f9 se situent les inefficacit\u00e9s et prendre des mesures imm\u00e9diates pour les r\u00e9soudre. Dans cet article, nous expliquons comment vous pouvez atteindre vos objectifs commerciaux gr\u00e2ce aux marches Gemba.<\/p><p><strong>Points cl\u00e9s\u00a0<\/strong><\/p><ul><li aria-level=\"1\">Les marches Gemba permettent une observation directe des activit\u00e9s et des processus, ce qui permet d&rsquo;identifier divers types de gaspillages.<\/li><li aria-level=\"1\">Les marches Gemba cr\u00e9ent un canal ouvert de communication et de collaboration, permettant aux employ\u00e9s d&rsquo;exprimer leurs id\u00e9es et leurs pr\u00e9occupations concernant les inefficacit\u00e9s.<\/li><li aria-level=\"1\">Le gaspillage identifi\u00e9 lors des marches Gemba peut \u00eatre rapidement r\u00e9solu gr\u00e2ce \u00e0 des actions imm\u00e9diates, ce qui conduit \u00e0 l&rsquo;optimisation des processus et \u00e0 une am\u00e9lioration de l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/li><li aria-level=\"1\">Les marches Gemba favorisent une culture d&rsquo;am\u00e9lioration continue et impliquent les employ\u00e9s de tous les niveaux dans la contribution aux <a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/article\/pourquoi-la-marche-gemba-est-elle-importante-dans-le-cadre-de-la-gestion-allegee\/\">principes de gestion all\u00e9g\u00e9e<\/a>.<\/li><\/ul><h2>L&rsquo;Importance des Marches Gemba pour R\u00e9duire le Gaspillage<\/h2><p>Gemba, signifiant \u00ab\u00a0le lieu r\u00e9el\u00a0\u00bb en japonais, fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la pratique de se rendre sur le lieu de travail pour observer et comprendre comment le travail est effectu\u00e9. En \u00e9tant physiquement pr\u00e9sent sur le lieu de travail ou au bureau, vous pouvez observer directement les activit\u00e9s, les interactions et les processus en cours.<\/p><p>Lors d&rsquo;une marche Gemba, vous avez l&rsquo;opportunit\u00e9 de dialoguer avec des employ\u00e9s et des travailleurs de tous les niveaux. En leur parlant et en observant leur travail de premi\u00e8re main, vous pouvez obtenir des informations pr\u00e9cieuses sur les sources potentielles de gaspillage. Les employ\u00e9s sont souvent tr\u00e8s conscients des inefficacit\u00e9s ou des goulots d&rsquo;\u00e9tranglement, mais ils n&rsquo;ont pas toujours un moyen d&rsquo;exprimer leurs id\u00e9es ou leurs pr\u00e9occupations. Gr\u00e2ce aux marches Gemba, vous cr\u00e9ez un canal ouvert de communication et de collaboration.<\/p><p>En observant activement l&rsquo;environnement de travail, vous pouvez identifier diff\u00e9rents types de gaspillage tels que la surproduction, les d\u00e9fauts, les temps d&rsquo;attente, ou le transport. Ces observations vous permettent de cibler les zones o\u00f9 des am\u00e9liorations peuvent \u00eatre apport\u00e9es. De plus, en impliquant les employ\u00e9s dans ce processus, ils se sentent habilit\u00e9s \u00e0 partager leurs connaissances et \u00e0 contribuer \u00e0 trouver des solutions.<\/p><p>Les marches Gemba offrent des <a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/article\/comment-une-marche-gemba-contribue-t-elle-a-lamelioration-des-processus\/\">opportunit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration<\/a> en mettant en \u00e9vidence les zones o\u00f9 des changements peuvent \u00eatre apport\u00e9s pour \u00e9liminer le gaspillage. En vous \u00e9quipant d&rsquo;outils (cartographie de la cha\u00eene de valeur, m\u00e9thodologie 5S, etc.) lors de ces marches, vous pouvez analyser davantage les processus et \u00e9laborer des strat\u00e9gies efficaces de r\u00e9duction du gaspillage.<\/p><p><a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/fonctionnalites\/\">Investissez dans une application de Gemba walk<\/a><\/p><h2>Principaux Avantages des Marches Gemba pour l&rsquo;Optimisation des Processus<\/h2><p>Un des principaux avantages d\u2019effectuer des marches Gemba est qu&rsquo;elles peuvent rapidement mettre en \u00e9vidence les domaines o\u00f9 les processus peuvent \u00eatre optimis\u00e9s. En observant physiquement l&rsquo;environnement de travail et en interagissant avec les employ\u00e9s, vous pouvez obtenir des informations pr\u00e9cieuses sur les op\u00e9rations quotidiennes.<\/p><p>Voici comment les marches Gemba contribuent \u00e0 l&rsquo;optimisation des processus:<\/p><ul><li aria-level=\"1\"><strong>Identification du Gaspillage: <\/strong>Les tourn\u00e9es de plancher vous permettent d&rsquo;identifier diff\u00e9rents types de gaspillage, tels que la surproduction, les d\u00e9fauts, les temps d&rsquo;attente, les stocks excessifs, les mouvements inutiles et le transport. En cherchant activement ces activit\u00e9s gaspilleuses, vous pouvez prendre des mesures imm\u00e9diates pour les \u00e9liminer ou les r\u00e9duire.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Am\u00e9lioration Continue:<\/strong> Les marches Gemba favorisent une culture d&rsquo;am\u00e9lioration continue en encourageant les employ\u00e9s \u00e0 sugg\u00e9rer des am\u00e9liorations potentielles bas\u00e9es sur leurs exp\u00e9riences. Cette approche collaborative favorise l&rsquo;innovation et permet aux individus de tous les niveaux de contribuer aux <a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/article\/pourquoi-la-marche-gemba-est-elle-importante-dans-le-cadre-de-la-gestion-allegee\/\">principes de gestion all\u00e9g\u00e9e<\/a>.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Efficacit\u00e9 Op\u00e9rationnelle:<\/strong> Gr\u00e2ce aux marches Gemba, vous acqu\u00e9rez une compr\u00e9hension approfondie de la fa\u00e7on dont les processus sont effectu\u00e9s au sein de l&rsquo;organisation. Cette connaissance vous permet d&rsquo;identifier les goulots d&rsquo;\u00e9tranglement, de rationaliser les flux de travail et de mettre en \u0153uvre des changements qui am\u00e9liorent l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/li><\/ul><h2>Les Types de Gaspillages D\u00e9couverts lors des Marches Gemba\u00a0<\/h2><p>Il existe diverses opportunit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration sur n&rsquo;importe quel lieu de travail ou de production. L&rsquo;une des principales zones pouvant \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es est le gaspillage.<\/p><h3>Gaspillage de Transport<\/h3><p>Les marches Gemba sont une pratique cruciale dans la gestion all\u00e9g\u00e9e qui consiste \u00e0 ce que les responsables se rendent sur le lieu de travail (Gemba) pour observer les processus et d\u00e9couvrir divers types de gaspillages, y compris le gaspillage de transport. Lors de ces marches, les responsables et les personnes directement impliqu\u00e9es dans la t\u00e2che sont encourag\u00e9s \u00e0 engager des discussions ouvertes et \u00e0 utiliser une liste de contr\u00f4le mettant l&rsquo;accent sur la s\u00e9curit\u00e9, la qualit\u00e9 et le respect des proc\u00e9dures.<\/p><p>En examinant attentivement comment les mat\u00e9riaux ou les produits circulent, les responsables peuvent identifier les mouvements et les transports inutiles, veillant ainsi \u00e0 ce que les ressources soient utilis\u00e9es de mani\u00e8re efficace et align\u00e9es sur les demandes des clients. Cette approche proactive permet aux employ\u00e9s de contribuer \u00e0 la r\u00e9duction du gaspillage, am\u00e9liorant ainsi la qualit\u00e9 globale et l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p><h3>Gaspillage d&rsquo;Inventaire<\/h3><p>Les marches Gemba jouent un r\u00f4le crucial dans l&rsquo;identification du gaspillage d&rsquo;inventaire en tant que composant cl\u00e9 de l&rsquo;<a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/article\/comment-une-marche-gemba-contribue-t-elle-a-lamelioration-des-processus\/\">am\u00e9lioration continue des processus<\/a>. Lorsque les \u00e9quipes de direction participent aux tourn\u00e9es de plancher, elles acqui\u00e8rent une compr\u00e9hension plus approfondie des processus et des op\u00e9rations gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;observation directe et \u00e0 l&rsquo;interaction avec les employ\u00e9s. L&rsquo;objectif ultime est de favoriser une compr\u00e9hension plus approfondie de la gestion des t\u00e2ches et des niveaux d&rsquo;inventaire.<\/p><p>En examinant de pr\u00e8s la mani\u00e8re dont les mat\u00e9riaux sont stock\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s sur le lieu de travail, les responsables peuvent identifier un inventaire excessif, des pratiques de stockage inefficaces et des zones o\u00f9 les mat\u00e9riaux sont sous-utilis\u00e9s. Cette approche pratique permet aux \u00e9quipes de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es pour optimiser les niveaux d&rsquo;inventaire, r\u00e9duire les co\u00fbts et am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle globale.<\/p><h3>Gaspillage du Potentiel des Employ\u00e9s<\/h3><p>En observant directement et en interagissant r\u00e9guli\u00e8rement avec les employ\u00e9s, les marcheurs acqui\u00e8rent une pr\u00e9cieuse compr\u00e9hension de la performance et de la contribution individuelles des employ\u00e9s. Cette volont\u00e9 authentique de comprendre les op\u00e9rations quotidiennes offre de v\u00e9ritables opportunit\u00e9s d&rsquo;\u00e9valuation des employ\u00e9s et de reconnaissance de leur potentiel inexploit\u00e9.<\/p><p>Les marches Gemba sont une partie int\u00e9grante du cycle d&rsquo;am\u00e9lioration, favorisant une culture o\u00f9 les contributions des employ\u00e9s ne sont pas seulement encourag\u00e9es, mais activement recherch\u00e9es. Cette approche conduit \u00e0 une meilleure performance op\u00e9rationnelle et garantit que l&rsquo;ensemble du spectre des capacit\u00e9s des employ\u00e9s est exploit\u00e9 pour l&rsquo;am\u00e9lioration continue.<\/p><h2>Strat\u00e9gies pour Efffectuer des Marches Gemba Efficaces<\/h2><p>Les marches Gemba sont une excellente <a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/article\/pourquoi-la-marche-gemba-est-elle-importante-dans-le-cadre-de-la-gestion-allegee\/\">technique de gestion all\u00e9g\u00e9e<\/a> pour am\u00e9liorer les processus dans l&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re. Voici des conseils pour effectuer une tourn\u00e9e de plancher:<\/p><ul><li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9velopper une Compr\u00e9hension Solide:<\/strong> Commencez par acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension solide du processus ou de la zone que vous avez l&rsquo;intention d&rsquo;observer. \u00c9tudiez les pratiques actuelles, les proc\u00e9dures standard et les syst\u00e8mes de gestion de la qualit\u00e9.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9finir un Objectif R\u00e9alisable:<\/strong> D\u00e9finissez un objectif clair et r\u00e9alisable pour la marche Gemba, tel que l&rsquo;am\u00e9lioration de l&rsquo;efficacit\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 ou de la qualit\u00e9.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Parler avec les Travailleurs de Premi\u00e8re Ligne: <\/strong>Commencez par engager un dialogue avec les travailleurs sur le lieu de travail. Encouragez la communication ouverte et respectueuse pour gagner leur confiance.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Observer et Collecter des Donn\u00e9es:<\/strong> Parcourez le processus en observant chaque \u00e9tape de pr\u00e8s. Utilisez des listes de contr\u00f4le num\u00e9riques ou une <a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/fonctionnalites\/\">application Gemba walk<\/a> pour enregistrer vos observations.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Cr\u00e9er de la Valeur:<\/strong> Concentrez-vous sur la cr\u00e9ation de valeur et les zones o\u00f9 les personnes sont surcharg\u00e9es ou o\u00f9 des activit\u00e9s gaspilleuses existent.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Assurer la S\u00e9curit\u00e9:<\/strong> Soyez vigilant \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard des dangers potentiels pour la s\u00e9curit\u00e9 et traitez-les imm\u00e9diatement. La s\u00e9curit\u00e9 est une priorit\u00e9 absolue.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Respecter les Personnes:<\/strong> Montrez du respect envers les travailleurs de premi\u00e8re ligne et leurs connaissances. Reconnaissez leurs contributions et leurs suggestions.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Fournir des Retours \u00e0 la Direction:<\/strong> Fournissez des retours \u00e0 la direction en fonction de vos observations. Discutez des probl\u00e8mes complexes et proposez des solutions.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Pratique R\u00e9guli\u00e8re:<\/strong> Faites des marches Gemba une pratique r\u00e9guli\u00e8re, pas un \u00e9v\u00e9nement ponctuel. Programmez-les p\u00e9riodiquement pour surveiller les progr\u00e8s et maintenir les am\u00e9liorations.<\/li><\/ul><p><a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/article\/existe-t-il-des-outils-ou-des-techniques-specifiques-qui-peuvent-etre-utilises-lors-dune-marche-gemba\/\">Y a-t-il des outils qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9s lors d&rsquo;une marche Gemba?<\/a><\/p><h2>Comment Identifier le Gaspillage lors des Marches Gemba\u00a0<\/h2><p>Pour <a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/article\/quels-sont-les-defis-qui-peuvent-survenir-au-cours-des-marches-gemba-et-comment-les-surmonter\/\">surmonter les d\u00e9fis<\/a> li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;identification du gaspillage lors des marches Gemba, vous pouvez impliquer activement les employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne et les encourager \u00e0 partager leurs id\u00e9es et leurs suggestions d&rsquo;am\u00e9lioration. En cr\u00e9ant un environnement qui valorise leur contribution, vous pouvez exploiter leur connaissance et leur exp\u00e9rience pour identifier plus efficacement le gaspillage.<\/p><p>Voici quelques strat\u00e9gies pour relever ces d\u00e9fis:<\/p><ul><li aria-level=\"1\"><strong>Favoriser la communication ouverte:<\/strong> Encouragez les employ\u00e9s \u00e0 exprimer leurs observations et leurs pr\u00e9occupations concernant le gaspillage. \u00c9coutez activement leurs commentaires et cr\u00e9ez un espace s\u00fbr pour qu&rsquo;ils puissent s&rsquo;exprimer sans craindre de repr\u00e9sailles.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Fournir une formation sur les outils de gestion all\u00e9g\u00e9e:<\/strong> \u00c9quipez vos employ\u00e9s des comp\u00e9tences et des connaissances n\u00e9cessaires pour identifier les gaspillages \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;<a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/blog\/article\/existe-t-il-des-outils-ou-des-techniques-specifiques-qui-peuvent-etre-utilises-lors-dune-marche-gemba\/\">outils de gestion all\u00e9g\u00e9e<\/a> (cartographie de la cha\u00eene de valeur, m\u00e9thodologie 5S, etc.). Cela les habilitera \u00e0 participer activement au processus d&rsquo;identification de gaspillage.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Mener r\u00e9guli\u00e8rement des marches Gemba:<\/strong> Programmez r\u00e9guli\u00e8rement des Gemba walks avec les employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne pour mieux comprendre les processus. Cela vous permettra d&rsquo;observer les sources potentielles de gaspillage et de participer \u00e0 des discussions de r\u00e9solution de probl\u00e8mes en temps r\u00e9el.<\/li><li aria-level=\"1\"><strong>Mettre en place une boucle de r\u00e9troaction:<\/strong> \u00c9tablissez un syst\u00e8me permettant aux employ\u00e9s de fournir des commentaires continus sur les sources de gaspillage. Cela garantira que les am\u00e9liorations sont mises en \u0153uvre rapidement, favorisant une culture d&rsquo;am\u00e9lioration continue.<\/li><\/ul><h2>Investissez dans une application Gemba Walk<\/h2><p>Si vous recherchez un moyen d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 de vos marches Gemba, l&rsquo;<a href=\"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/fonctionnalites\/\">application Gemba walk<\/a> est la solution ultime. Notre application rationalise le processus des marches Gemba, permettant la capture et l&rsquo;analyse de donn\u00e9es en temps r\u00e9el. Cela am\u00e9liore l&rsquo;efficacit\u00e9 en \u00e9liminant le besoin de saisie manuelle des donn\u00e9es.<\/p><p>L&rsquo;application favorise \u00e9galement une meilleure communication et collaboration entre les membres de l&rsquo;\u00e9quipe, car les r\u00e9sultats peuvent \u00eatre instantan\u00e9ment partag\u00e9s avec les parties prenantes. De plus, elle facilite la prise de d\u00e9cision bas\u00e9e sur les donn\u00e9es en fournissant des informations compl\u00e8tes sur la performance des processus.<\/p><p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www1.gemba-walk.com\/planifiez-une-demonstration-avec-un-expert-gemba-walk-0\">R\u00e9servez une d\u00e9monstration<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7395d4a5 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"7395d4a5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5163d4ef elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5163d4ef\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Questions Fr\u00e9quemment Pos\u00e9es \n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-63195249 elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"63195249\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-1661\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1661\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-right\" viewBox=\"0 0 192 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M0 384.662V127.338c0-17.818 21.543-26.741 34.142-14.142l128.662 128.662c7.81 7.81 7.81 20.474 0 28.284L34.142 398.804C21.543 411.404 0 402.48 0 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continue.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<h4 id=\"elementor-tab-title-1662\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"2\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1662\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-right\" viewBox=\"0 0 192 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M0 384.662V127.338c0-17.818 21.543-26.741 34.142-14.142l128.662 128.662c7.81 7.81 7.81 20.474 0 28.284L34.142 398.804C21.543 411.404 0 402.48 0 384.662z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><svg class=\"elementor-toggle-icon-opened e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 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aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-right\" viewBox=\"0 0 192 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M0 384.662V127.338c0-17.818 21.543-26.741 34.142-14.142l128.662 128.662c7.81 7.81 7.81 20.474 0 28.284L34.142 398.804C21.543 411.404 0 402.48 0 384.662z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><svg class=\"elementor-toggle-icon-opened e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Quels sont les objectifs principaux des marches Gemba?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1663\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1663\"><p>Les principaux objectifs sont d&rsquo;identifier et d&rsquo;\u00e9liminer le gaspillage, d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 des processus, d&rsquo;am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des produits ou des services et d&rsquo;engager les employ\u00e9s dans la r\u00e9solution de probl\u00e8mes.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5363f536 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"5363f536\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6bbbce02 elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"6bbbce02\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1801\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1801\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 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d&rsquo;am\u00e9lioration continue, processus de production.<\/h2><h2>Temps r\u00e9el, efficacit\u00e9 des processus, secteurs, travailleurs, possibilit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration, flux de production, types de gaspillage, gestion, lean, mise en \u0153uvre, processus actuels, am\u00e9lioration des processus, opportunit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration.<\/h2><h2>Am\u00e9lioration des syst\u00e8mes, processus d&rsquo;am\u00e9lioration continue, \u0153uvre des am\u00e9liorations, production all\u00e9g\u00e9e, technique de production, \u00e9tapes de production, formes de gaspillage, gestion des stocks.<\/h2><h2>Outil de gestion, temps d&rsquo;attente, maintenance, maintenance productive, maintenance pr\u00e9ventive, op\u00e9rations de maintenance, qualit\u00e9 des produits, collecte de donn\u00e9es, Gemba Walk, performances des employ\u00e9s.<\/h2><h2>Lean management, avantage concurrentiel, principaux avantages, mise \u00e0 jour, compr\u00e9hension, goulets d&rsquo;\u00e9tranglement, connaissances tribales, erreurs humaines, mati\u00e8res premi\u00e8res, ressources n\u00e9cessaires.<\/h2><h3>Processus existant, cartographie des cha\u00eenes, am\u00e9lioration cibl\u00e9e, d\u00e9part des am\u00e9liorations, processus d&rsquo;am\u00e9lioration, activit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration, cha\u00eenes de production, cha\u00eene de production, co\u00fbts de production.<\/h3><h3>Type de gaspillage, cat\u00e9gories de gaspillage, activit\u00e9 collective, activit\u00e9 de cartographie, activit\u00e9 de terrain, gestion des comp\u00e9tences, mode de gestion, outils de gestion, temps, temps d&rsquo;arr\u00eat, temps de cycle.<\/h3><h4>Efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, efficacit\u00e9 technique, contr\u00f4le de qualit\u00e9, qualit\u00e9 des repas, cueillette de donn\u00e9es, enregistrement de donn\u00e9es, engagement des employ\u00e9s, lean manufacturing, mauvaises questions.<\/h4><h4>Question ferm\u00e9e, mise en situation, secteur manufacturier, secteur des services, productivit\u00e9 des travailleurs, s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs, compr\u00e9hension des relations, meilleure compr\u00e9hension.<\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cates-vous \u00e0 la recherche d&rsquo;un moyen de r\u00e9duire le gaspillage dans vos processus? Les marches Gemba sont un outil efficace qui peut vous aider \u00e0 rep\u00e9rer les zones de gaspillage et \u00e0 optimiser vos processus pour une efficacit\u00e9 maximale. En vous rendant sur le lieu de travail, vous pouvez observer de premi\u00e8re main o\u00f9 se situent les inefficacit\u00e9s et prendre des mesures imm\u00e9diates pour les r\u00e9soudre. Dans cet article, nous expliquons comment vous pouvez atteindre vos objectifs commerciaux gr\u00e2ce aux marches Gemba.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":4950,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4949"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4949"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4949\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5649,"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4949\/revisions\/5649"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4950"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4949"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4949"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gemba-walk.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}