If you truly want to find ways to improve the functioning of your business and provide good work conditions, you need to be on the factory or shop floor on a regular basis. This is where safety walks and Gemba walks come in handy. Both serve to provide deep insights in areas that are integral to business growth. In this article, we explain what safety walks and Gemba walks are as well as how they can help you identify opportunities for continuous improvement.
Si vous voulez vraiment trouver des moyens d’améliorer le fonctionnement de votre entreprise et d’offrir de bonnes conditions de travail, vous devez vous rendre régulièrement dans l’usine ou l’atelier. C’est là que les marches de sécurité et les marches Gemba sont utiles. Elles permettent toutes deux d’obtenir des informations approfondies sur des domaines qui font partie intégrante de la croissance de l’entreprise. Dans cet article, nous expliquons ce que sont les marches de sécurité et les marches Gemba, ainsi que la manière dont elles peuvent vous aider à identifier des opportunités d’amélioration continue.
Les marches Gemba et le travail standard (leader standard work ) sont les deux faces d’une même pièce. Les marches Gemba sont un outil de gestion allégée utilisé pour évaluer la routine quotidienne et l’efficacité des travailleurs sur le terrain, tandis que le travail standard sert à évaluer la routine quotidienne et l’efficacité des hauts dirigeants.
Tout le monde, des travailleurs sur le terrain aux cadres, en passant par ceux qui sont au sommet de la hiérarchie organisationnelle, doit être tenu responsable de son travail. Après tout, il est toujours possible de s’améliorer. Pour en savoir plus sur la façon dont les marches Gemba et le travail standard des dirigeants fonctionnent, poursuivez votre lecture.
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Gemba walks and leader standard work are two sides of the same coin. The former are a lean tool used to assess the daily routine and effectiveness of workers on the ground, while the latter is used to assess the daily routine and effectiveness of senior leaders.
Everyone from workers on the ground, to middle managers, to those at the top of the food chain need to be held accountable for their work. Besides, there is always room for improvement. To learn more about how Gemba walks and leader stand work function, keep reading.
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